Firma Lorenz – producent kultowych marek, takich jak Crunchips, Monster Munch, Curly czy Wiejskie Ziemniaczki – otwiera nowe biuro w poznańskim kompleksie Nowy Rynek. Przeprowadzka do serca stolicy Wielkopolski to kolejny rozdział w 30-letniej historii firmy w Poznaniu. Otwarcie nowego biura stanowi kolejny etap realizacji strategii rozwoju i wzmacniania obecności Lorenz na kluczowych rynkach. Proces transakcji oraz zmiany biura wspierali eksperci JLL z zespołów Tenant Representation, Workplace Strategy, Change Management, Project Management oraz Technical Advisory.
Nowa siedziba firmy w biurowcu Nowy Rynek B to przestrzeń o powierzchni około 2,5 tys., m kw. Została zaprojektowana tak, aby wspierać współpracę zespołów pracowników Lorenz. Poza nowoczesnymi stanowiskami pracy, pracownicy mają do dyspozycji dedykowaną siłownię, bezpłatny parking dla samochodów i rowerów, kantynę czy żłobek i przedszkole dla dzieci pracowników. Co więcej, nowa lokalizacja przy kluczowych węzłach komunikacyjnych to także świadomy wybór podjęty w ramach strategii zrównoważonego rozwoju firmy, promujący transport publiczny jako ekologiczną alternatywę dla samochodu.
- Od początku traktowaliśmy ten projekt jako strategiczne partnerstwo między klientem a zespołami JLL. Skala relokacji wymagała precyzyjnej koordynacji każdego etapu – od wyboru lokalizacji i przygotowania pracowników do zmiany, przez projektowanie z architektem, nadzór nad wykonawcą, po zarządzanie budżetem i harmonogramem. Szczególną uwagę zwraca wyjątkowy design z niestandardowymi kolorami i rozwiązaniami, będący efektem ścisłej współpracy wszystkich stron. Jesteśmy dumni, że towarzyszyliśmy Lorenz w całym procesie tworzenia biura, które stanie się fundamentem dalszego rozwoju firmy – mówi Bartosz Szumski, Paulina Skalska, Project Manager, PDS, JLL.
Zmiana siedziby Lorenz była odważną decyzją, która miała wpływ na codzienną pracę ponad 200 osób, pracujących dotychczas z biura na obrzeżach miasta. To idealny przykład trendu flight to quality i dowód na to, że w czasach pracy hybrydowej biuro musi być czymś więcej, niż standardowym miejscem pracy - przestrzenią, która wspiera kulturę i integrację oraz sprawia, że chce się ją częściej odwiedzać.
Proces relokacji Lorenz został poprzedzony badaniem strategii miejsca pracy. Zakres prac ekspertów JLL w tym obszarze obejmował analizę procesów biznesowych, stylu współpracy oraz zapotrzebowania na powierzchnię. W ramach projektu przeprowadzono także warsztaty z kadrą menedżerską i zespołami operacyjnymi, które pozwoliły zdefiniować kluczowe założenia funkcjonalne i organizacyjne nowej siedziby. Opracowana koncepcja biura została dostosowana do strategii rozwoju Lorenz oraz unikalnych wymogów kultury pracy firmy.
-Wsparcie JLL w całym procesie, a także wkład ich ekspertów w przebieg wyboru nowej lokalizacji i powstania biura okazało się dla nas z perspektywy czasu nieocenione. Wiele z aspektów, które zostały przez nich wskazane nie przyszłoby nam na myśl, podczas gdy JLL na bieżąco prowadził nas przez kolejne kroki i wspierał w decyzjach. Ta współpraca pozwoliła nam uniknąć wielu błędów, opóźnień czy dodatkowych kosztów, a jej efektem jest nowe biuro, idealnie dopasowane do wymogów naszej organizacji i doskonale spełniające potrzeby naszych pracowników – mówi Hanna Buchwald, Procurement Project Manager, Lorenz.